Unsere Beratungsmethodik
für Unternehmer

Unsere Methodik basiert auf individuellen Beratungsgesprächen, die deine spezifische Situation berücksichtigen. Wir kombinieren analytische Reviews moderner Finanzansätze mit praxisnahen Diskussionen über Geschäftsaufbau. Jeder Unternehmer bringt einzigartige Herausforderungen und Ziele mit, deshalb gibt es bei uns keine Einheitslösungen. Stattdessen entwickeln wir gemeinsam Perspektiven, die zu deiner Situation passen. Unsere Beratung konzentriert sich auf die Entwicklung finanzieller Kompetenzen durch strukturierte Gespräche, Marktanalysen und strategische Überlegungen. Wir betonen realistische Erwartungen und transparente Kommunikation. Die Ergebnisse hängen von vielen Faktoren ab, einschließlich deines Engagements, der Marktbedingungen und individueller Umstände. Wir begleiten dich auf deinem Weg mit ehrlichen Einschätzungen und praktischen Ansätzen, ohne unrealistische Versprechungen zu machen. Unser Ziel ist es, dir zu helfen, informierte Entscheidungen zu treffen und deine unternehmerischen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Beratungsgespräch zwischen Unternehmern

Das Team hinter unserer Beratung

Marcus Schneider, leitender Berater

Marcus Schneider

Leitender Berater

Marcus bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit. Seine Expertise liegt in der Analyse von Geschäftsmodellen und der Entwicklung realistischer Wachstumsstrategien. Er legt Wert auf ehrliche Kommunikation und praxisnahe Ansätze, die individuelle Situationen berücksichtigen. Marcus glaubt daran, dass finanzielle Kompetenz durch kontinuierliches Lernen entwickelt wird.

Julia Becker, Finanzanalystin

Julia Becker

Finanzanalystin

Julia spezialisiert sich auf analytische Reviews und Finanzplanung für Unternehmer. Mit ihrem Hintergrund in Wirtschaftsanalyse hilft sie Klienten, komplexe finanzielle Zusammenhänge zu verstehen. Sie erklärt Konzepte verständlich und entwickelt maßgeschneiderte Ansätze für verschiedene Geschäftssituationen. Julia betont die Bedeutung realistischer Erwartungen und nachhaltiger Planung.

Daniel Krause, Strategieberater

Daniel Krause

Strategieberater

Daniel konzentriert sich auf strategische Aspekte des Geschäftsaufbaus und Marktanalysen. Er arbeitet besonders gern mit Gründern und Freiberuflern zusammen, die ihre unternehmerischen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten. Sein Ansatz kombiniert strukturierte Planung mit Flexibilität für individuelle Anpassungen. Daniel schätzt offene Diskussionen über Chancen und Herausforderungen im Unternehmertum.

Petra Zimmermann, Beraterin

Petra Zimmermann

Senior Beraterin

Petra bringt ihre umfassende Erfahrung in der Begleitung von Unternehmern in verschiedenen Branchen ein. Sie ist bekannt für ihre geduldige Herangehensweise und ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen. Petra legt besonderen Wert auf die Entwicklung praktischer Fähigkeiten und langfristiger Perspektiven. Sie hilft Klienten, realistische Ziele zu setzen und Schritt für Schritt umzusetzen.

Unser Beratungsprozess in vier Schritten

Strukturiert und individuell angepasst an deine Bedürfnisse als Unternehmer oder Gründer

1

Erstgespräch und Situationsanalyse

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und analysieren deine aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Du erzählst uns von deinen unternehmerischen Plänen oder bestehenden Geschäftsaktivitäten. Wir stellen Fragen, um ein umfassendes Bild zu erhalten und zu verstehen, wo du gerade stehst.

Dieser Schritt ist unverbindlich und dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Wir besprechen, welche Themen für dich prioritär sind und ob unsere Beratungsansätze zu deinen Bedürfnissen passen. Gemeinsam legen wir fest, welche Bereiche wir in weiteren Gesprächen vertiefen möchten.

2

Analytische Review und Perspektivenentwicklung

Basierend auf deiner Situation führen wir eine detaillierte Analyse durch. Wir besprechen verschiedene Ansätze zur Finanzplanung, beleuchten Marktdynamiken und erkunden strategische Optionen. Du erhältst Einblicke in relevante Konzepte und Methoden, die für deine Situation anwendbar sind.

Diese Phase beinhaltet strukturierte Diskussionen über finanzielle Grundlagen, Ressourcenallokation und Geschäftsmodelle. Wir entwickeln gemeinsam Perspektiven und betrachten verschiedene Szenarien. Der Fokus liegt auf der Vermittlung von Verständnis, nicht auf schnellen Lösungen.

3

Strategieentwicklung und praktische Ansätze

Wir entwickeln konkrete Ansätze, die zu deiner individuellen Situation passen. Dies umfasst die Identifikation realistischer Ziele, die Planung von Schritten und die Diskussion möglicher Herausforderungen. Du erhältst praktische Werkzeuge und Methoden, die du in deinem Alltag anwenden kannst.

Dieser Schritt ist hochgradig individualisiert. Wir berücksichtigen deine Ressourcen, Zeitrahmen und persönlichen Präferenzen. Die Strategien werden gemeinsam entwickelt, sodass du die Logik dahinter verstehst und selbstständig anpassen kannst. Wir betonen, dass Flexibilität wichtig ist.

4

Begleitung und kontinuierliche Reflexion

Nach der initialen Strategieentwicklung bieten wir fortlaufende Begleitung an. In regelmäßigen Gesprächen reflektieren wir Fortschritte, besprechen neue Herausforderungen und passen Ansätze bei Bedarf an. Du erhältst kontinuierliche Unterstützung auf deinem unternehmerischen Weg.

Die Frequenz und Intensität der Begleitung passen wir an deine Bedürfnisse an. Manche Klienten bevorzugen monatliche Check-ins, andere benötigen flexiblere Arrangements. Wir bleiben in Kontakt und stehen für Fragen zur Verfügung, während du die besprochenen Ansätze umsetzt.

Unser Ansatz im Vergleich

Transparente Darstellung unserer Beratungsmethodik

Feature
Unsere Beratung
Standardisierte Angebote
Individuelle Beratungsgespräche
Realistische Erwartungen kommunizieren
Analytische Reviews statt Versprechen
Flexible Anpassung an Klientenbedürfnisse
Transparente Kommunikation über Grenzen